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AlianzasInforme Anual 2026
Construyendo juntos el futuro de la innovación para los sistemas agroalimentarios de América Latina y el Caribe.
Quiénes somos
Sobre FONTAGRO
Un mecanismo único a nivel mundial para el cofinanciamiento estratégico y sostenible de la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i) agropecuaria en América Latina y el Caribe. Creado en 1998, su representante legal es el BID y su administrador es el IICA.
Está constituido por quince países miembros: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela, representados por sus institutos nacionales de investigación e innovación agropecuaria (INIA), que integran el Consejo Directivo.
Su gobernanza está compuesta por el Consejo Directivo, el Comité Ejecutivo, el Comité Financiero y la Secretaría Técnica Administrativa. Los países miembros han contribuido con un capital de US$ 83,05 millones y, al 31 de diciembre de 2025, el portafolio de inversiones alcanzó US$ 103,63 millones.
Cofinanciamiento acumulado 1998–2026
US$ 168,4 millones
Por cada dólar de FONTAGRO se movilizan más de tres dólares de otras fuentes.
Contexto regional
Desafíos y Oportunidades de la Década
América Latina y el Caribe tiene la oportunidad de construir sistemas público-privados de innovación con FONTAGRO: una red de 15 países donde la cooperación se transforma en I+D+i con impacto.
Tendencias globales al 2034
Fuente: OCDE–FAO, Perspectivas Agrícolas 2025–2034.
Los desafíos que enfrenta la región
Disrupciones geopolíticas
Eventos que alteran las cadenas de valor y condicionan las decisiones de los actores políticos y económicos.
Eventos climáticos abruptos
Sequías, inundaciones y temperaturas extremas que afectan de manera repentina la producción agropecuaria primaria.
Migración del campo a la ciudad
La pérdida de mano de obra rural exige tecnologías que aumenten la productividad y hagan atractiva la actividad agropecuaria.
Financiamiento sostenible para la I+D+i
Inversión estable que permita renovar talentos y fortalecer las capacidades de las organizaciones públicas de investigación.
Alianzas público-privadas
Articular ciencia y empresas para que las tecnologías lleguen al mercado y al productor.
La respuesta de FONTAGRO
Cofinanciamiento regional, consorcios multiactor y bienes públicos que convierten estos desafíos en oportunidades de innovación.
Presencia regional
Donde trabajamos
Una red con dos capas complementarias: un núcleo pequeño y muy estable de institutos nacionales que actúa como contraparte recurrente, y una base amplia y diversa de socios que se renueva constantemente.
Participación en el capital ordinario (US$ 83,05 M)
Distribución de operaciones 2026 por región
Consorcios de los 93 proyectos aprobados 2017–2026
institucionales
- Institutos Nacionales21,6%
- Universidades Regionales21,0%
- Asociaciones de Productores19,6%
- Instituciones Regionales11,2%
- Empresas Privadas9,8%
- Gobiernos Regionales7,8%
- Institutos Internacionales5,6%
- Universidades Extrarregionales3,4%
89%
de los proyectos cuenta con un Instituto Nacional: 16 institutos con una recurrencia de 6,75 años cada uno.
79%
de las instituciones participó en un único año: una red abierta que se renueva.
XXX Reunión Anual · Lima, Perú
Carta del Presidente
“Es un honor dirigirme a ustedes como Presidente de FONTAGRO en un año especialmente significativo, en el que Lima es sede de la XXX Reunión Anual del Consejo Directivo.”
En el plano financiero, el informe auditado al 31 de diciembre de 2025 registró un valor del fondo de US$ 103,7 millones, un 3,8% superior al de diciembre de 2024. El portafolio de inversiones alcanzó un valor de mercado de US$ 103,63 millones (+4,9%) y, el 31 de mayo de 2026, se reinvirtió un bono de US$ 6,0 millones con vencimiento en 2031 a una tasa del 4,125%.
La Convocatoria 2026, primera bajo el Plan de Mediano Plazo 2025–2030, recibió 130 propuestas, de las cuales 47 superaron los 75 puntos. El Consejo Directivo autorizó el financiamiento de cinco proyectos, uno por Programa Insignia, y de siete proyectos consensuados frente a amenazas de alcance regional.
En el plano institucional, el 20 de marzo de 2026 quedó establecido el nuevo Acuerdo Tripartito BID–IICA–FONTAGRO y su Guía Operativa. Tenemos por delante desafíos que requieren atención conjunta: acelerar la ejecución del portafolio, planificar la renovación de los bonos que vencen en 2028 y regularizar el capital pendiente de integración.
Christian Barrantes Bravo
Presidente · FONTAGRO
Presidente Ejecutivo, INIA Perú
Comité Ejecutivo
Christian Barrantes Bravo
Presidente · FONTAGRO
Presidente Ejecutivo, INIA Perú
Miguel Serrano López
Vicepresidente · FONTAGRO
Director Ejecutivo, AGROSAVIA Colombia
Eugenia Saini
Secretaria Ejecutiva · FONTAGRO
“Durante 2026 reafirmamos nuestra convicción de que la ciencia, la innovación y la cooperación internacional son la mejor respuesta a los desafíos compartidos de la región.”
Mensaje del Comité Ejecutivo
Resumen del período · al 31 de agosto de 2026
Principales Resultados 2026
Primer año del Plan de Mediano Plazo 2025–2030 y puesta en marcha del nuevo modelo operativo con BID e IICA. Un año de solidez financiera, más proyectos frente a amenazas regionales y un salto en la producción de conocimiento.
Solidez financiera
US$ 103,7M
Valor del fondo auditado al 31/12/2025 ▲ 3,8%
US$ 103,6 M
Portafolio de inversiones a valor de mercado +4,9%
+12%
Compromisos de pago, por mayor aprobación de proyectos
US$ 6,0 M
Bono reinvertido al 2031, tasa 4,125%
Sin salvedades
Opinión de Ernst & Young sobre los estados financieros 2025
Cofinanciamiento desde 1998
227 proyectos
regionales por US$ 168,4 millones
62
Operaciones vigentes por US$ 14,9 M (inversión total US$ 46,1 M)
3,43 : 1
Apalancamiento 2018–2026; hasta 3,61 con la iniciativa CAF
Convocatoria y conocimiento
130
propuestas en la Convocatoria 2026; 47 superaron 75/100
5 + 7
proyectos: uno por Programa Insignia y siete consensuados
22.793
seguidores en redes +30%
H 42
índice H · 7.274 citas
387
investigadores formados en redacción científica y proyectos (2021–2026)
914
evaluaciones de productos para asegurar calidad científica (últimos tres años)
3 comités
GCyC, Científico y el nuevo de Mercados y Relaciones Internacionales
Semana de la Ciencia
Se firma el nuevo Acuerdo Tripartito BID–IICA–FONTAGRO y su Guía Operativa: el presupuesto administrativo y el financiamiento de proyectos pasan a ejecutarse a través del IICA, y se ajusta el Manual de Operaciones.
Cofinanciamiento 1998–2026
Evolución del Financiamiento
Estructura de financiamiento de las operaciones por año, en millones de US$. Los años sin barra corresponden a períodos sin financiamiento suficiente para actividades operativas.
Apalancamiento
2,70 → 3,43
2011–2017 frente a 2018–2026. Hasta 3,61 si se incluye la iniciativa de US$ 8,0 M con CAF.
Plan de Mediano Plazo 2025–2030 · primer año
Nuestra Identidad y Programas Insignia
01Visión
Transformar los sistemas agroalimentarios a través del conocimiento para que sean más inclusivos y sostenibles con el medio ambiente y la sociedad.
02Misión
Liderar la articulación, la cooperación y el diálogo regional a través del cofinanciamiento sostenible de iniciativas de bienes públicos que aporten al conocimiento e innovación de los sistemas agroalimentarios y a la mejora de la calidad de vida de la población.
03Valores
Integridad, Solidaridad, Eficacia, Transparencia y Respeto.
Transformación de sistemas de cultivos resilientes y carbono neutros
Transformación de los sistemas ganaderos y de proteína animal: eficiencia productiva con menor huella ambiental
Impacto 2030: escalamiento efectivo de la I+D+i mediante nuevos modelos de extensión, transferencia tecnológica y alianzas público-privadas
Revolución digital en la agricultura: robótica e inteligencia artificial para la innovación regional
La canasta alimentaria del futuro: diversificación y aprovechamiento de la biodiversidad para una nutrición sostenible
Ciencia para el diseño de políticas basadas en evidencia
Plataformas Regionales de I+D+i
Laboratorios de Innovación
Cada proyecto FONTAGRO es un laboratorio de innovación: un consorcio de al menos dos países miembros que comparte problemas, capacidades y soluciones. El mapa muestra los proyectos del portafolio por país ejecutor y coejecutor.
Orientación temática de la cartera
Proyectos FONTAGRO: sectores y temas
Una agenda para aumentar la productividad y el valor de los alimentos, fortalecer la resiliencia y reducir el impacto ambiental.
Producción eficiente y sostenible
Agua, nutrientes y recursos forrajeros; suelos, biodiversidad e integración productiva; ganadería eficiente, bienestar animal y medición de emisiones y carbono.
Adaptación climática y protección sanitaria
Genética adaptada, variedades locales, diagnóstico y vigilancia de plagas, control biológico y material vegetal sano.
Alimentos de calidad y valor territorial
Calidad nutricional, cultivos locales, diferenciación por origen, reducción de pérdidas y valorización de residuos.
Biotecnología, nanotecnología y herramientas digitales
Bioinsumos, nanomateriales, sensores, satélites, modelos agronómicos e inteligencia artificial.
Cooperación regional para validar y escalar
Redes de ensayos, protocolos compartidos y alianzas entre ciencia, empresas y organizaciones de productores.
Seguimiento de la cartera · al 31 de agosto de 2026
Portafolio y Ejecución 2026
La STA acompaña a los equipos ejecutores durante todo el ciclo de los proyectos, desde el diseño hasta el cierre técnico, administrativo y financiero, con seguimiento semanal en los sistemas del BID y del IICA.
Cartera vigente
62 operaciones
55 proyectos activos y 7 en auditoría
US$ 14,94 M
aporte FONTAGRO y otras agencias
US$ 46,06 M
inversión total con contrapartidas
Ejecución financiera
52%
desembolso global del portafolio
US$ 7,72 M
desembolso acumulado
US$ 3,10 M
desembolso anual 2026
Nuevo modelo operativo
US$ 3,90 M
operaciones administradas por el BID
US$ 9,30 M
operaciones administradas por el IICA
US$ 485.138
fondos recuperados de operaciones cerradas desde 2024 (incluye US$ 100.834 en proceso)
Capacitación continua
Sesiones semanales sobre adquisiciones, gestión financiera, indicadores, informes y comunicación de resultados.
Estandarización de procesos
Formularios, instructivos y herramientas alineados a los requisitos del BID, IICA y FONTAGRO.
Asistencia personalizada
Apoyo directo en problemas operativos, técnico-científicos, legales y financieros.
Auditoría y transparencia
Coordinación de auditorías externas e implementación de recomendaciones.
Actividades programáticas
Convocatoria 2026 y Concurso de Agro-bioemprendimientos
Primera convocatoria alineada con el PMP 2025–2030: "Cooperación e innovación para impulsar sistemas agroalimentarios más productivos, rentables y competitivos, con menor huella ambiental en América Latina y el Caribe”. Ver convocatorias →
| PI | Proyecto | FONTAGRO | Contrapartida | Total (US$) |
|---|---|---|---|---|
| PI 1 | Validación y escalamiento de tecnologías avanzadas de fertilización para una agricultura más productiva y sostenible | 250.000 | 608.472 | 858.472 |
| PI 2 | Sistemas integrados de producción bovina para elevar productividad, rentabilidad y sostenibilidad, reduciendo la huella de carbono en Argentina y Colombia | 250.000 | 500.000 | 750.000 |
| PI 3 | Escalamiento regional de una tecnología sostenible para mejorar la calidad nutricional del NOA y Uruguay | 248.901 | 522.000 | 770.901 |
| PI 4 | Plataforma digital basada en inteligencia artificial para la estimación y pronóstico del rendimiento potencial | 249.998 | 500.454 | 750.452 |
| PI 5 | Escalamiento de producción resiliente y transformación integral del Lupinus mutabilis para la seguridad alimentaria andina | 250.000 | 500.000 | 750.000 |
| Total Convocatoria 2026 | 1.248.899 | 2.630.926 | 3.879.825 |
Con el IICA · Gerencia de Bioeconomía e Innovación
Concurso de Casos en Agro-bioemprendimientos
Identifica, documenta y difunde experiencias exitosas de innovación y emprendimiento en bioeconomía en la región. Aprobado por el Consejo Directivo con una asignación de US$ 200.000; actualmente hay 30 iniciativas en procesos de aceleración e incubación.
Ver iniciativas y concursos →Capacitación continua
Formación para equipos de proyecto
Talleres virtuales y presenciales para investigadores de los INIA, especialistas del IICA y equipos de proyectos sobre diseño de propuestas, gestión, monitoreo y redacción científica; un espacio semanal de entrenamiento (viernes) y el Café Científico (jueves).
Ver capacitaciones →Actividades programáticas
Proyectos Consensuados y Semana de la Ciencia
Los proyectos consensuados responden a amenazas y oportunidades de alcance regional identificadas por los países miembros y se alinean con los Programas Insignia del PMP 2025–2030. 7 proyectos aprobados en 2026 con US$ 1,85 M de FONTAGRO (incluye US$ 100.000 de 2027).
Gestión del riesgo frente a Fusarium R4T y otras enfermedades de las musáceas
Colombia · Ecuador · Perú · Venezuela · España
US$ 250.000Mejoramiento genético y bioproducción para la cadena del banano
Argentina · Paraguay · Bolivia · Colombia
US$ 250.000Red de validación de híbridos y variedades de café resilientes al clima
CATIE · Perú · Honduras · Nicaragua · Venezuela
US$ 300.000Red regional de evaluación de cultivares de cacao
CATIE · Perú · Venezuela
US$ 300.000Plataforma FRONT-AL: primera línea de defensa de la fruticultura frente al HLB
Argentina · Colombia · Venezuela · Costa Rica
US$ 250.000Manejo integrado del gusano barrenador del ganado
Argentina · Uruguay · Colombia · Venezuela
US$ 250.000Sistemas locales de semillas mediante alianzas público-privadas (con IFAMA)
Costa Rica · Honduras · Perú
US$ 250.000XXI Taller Anual de Seguimiento Técnico de Proyectos: presentación de avances y resultados, intercambio de experiencias y fortalecimiento de redes, con sesiones de comunicación científica y gestión administrativa.
Ver Evento →Movilización de recursos y nuevas agendas
Iniciativas Estratégicas
Banco Mundial · Programa Insignia 6
¿Cómo promover alianzas público-privadas para incrementar la inversión en I+D+i?
Estudio sobre el papel de las políticas públicas que rigen a los INIA. Marco de cinco dimensiones (gobernanza, coordinación, capacidades, orientación a la demanda y reglas operativas), validado con más de 30 actores en 15 países. Se creó la herramienta de autodiagnóstico con IA NARI PPP Capacity Self-Assessment, y el diálogo técnico “Conectar para Innovar” reunió a más de 40 líderes.
Conectar para Innovar →CAF · IICA · FONTAGRO
Agroclimatic Innovation Accelerator for Adaptation through Science-Community Partnerships in LAC
Propuesta por US$ 8,0 millones ante el Adaptation Fund Climate Innovation Accelerator (AFCIA). Prevé convocatorias con subvenciones de hasta US$ 250.000 para al menos 20 proyectos que alíen ciencia y comunidades, con foco en pequeños y medianos productores, pueblos indígenas, mujeres y jóvenes. En evaluación.
Adaptation Fund →IICA · Universidades de EE. UU.
Feed the Future Innovation Labs
FONTAGRO e IICA fueron convocados como socios regionales en propuestas lideradas por University of Florida, Ohio State University, University of Maryland Eastern Shore, Virginia Tech, Clemson University, North Carolina State University y University of Minnesota. La propuesta de University of Florida avanzó a la etapa de propuesta completa.
Apoyo a países miembros · República Dominicana
Estrategia de Gestión del Conocimiento del IDIAF
La Secretaría Ejecutiva acompañó al Instituto Dominicano de Investigaciones Agropecuarias y Forestales en todas las fases: diagnóstico institucional, líneas estratégicas, plan de acción y validación, con el respaldo de la Representación del IICA en el país.
Más Información→Estado de las contribuciones y apalancamiento por país
Administración y Finanzas
| País miembro | Compromiso | Contribución (C) | FONTAGRO (A) US$ | Otras agencias (B) US$ | Participó | Lideró | Apalanc. (A+B)/C |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Argentina | 20.000 | 20.000 | 5.936.298 | 2.158.556 | 100 | 37 | 0,40 |
| Bolivia | 2.500 | 2.500 | 1.677.757 | 861.972 | 45 | 7 | 1,02 |
| Chile | 2.500 | 2.500 | 2.475.533 | 1.384.187 | 63 | 19 | 1,54 |
| Colombia | 10.000 | 10.000 | 5.959.732 | 3.818.017 | 105 | 43 | 0,98 |
| Costa Rica | 681 | 681 | 2.671.022 | 2.268.613 | 70 | 19 | 7,25 |
| Ecuador | 2.500 | 2.500 | 2.054.999 | 725.461 | 54 | 8 | 1,11 |
| España | 14.723 | 14.723 | 721.495 | – | 24 | 3 | 0,05 |
| Honduras | 2.500 | 2.500 | 628.734 | 390.704 | 30 | 1 | 0,41 |
| Nicaragua | 2.500 | 1.000 | 1.200.121 | 636.706 | 39 | 3 | 1,84 |
| Panamá | 5.000 | 5.000 | 1.093.054 | 744.684 | 47 | 8 | 0,37 |
| Paraguay | 2.500 | 2.000 | 427.814 | 274.813 | 34 | 0 | 0,35 |
| Perú | 2.500 | 2.500 | 2.403.158 | 2.399.513 | 59 | 11 | 1,92 |
| República Dominicana | 2.500 | 2.500 | 677.064 | 584.841 | 40 | 2 | 0,50 |
| Uruguay | 5.000 | 2.500 | 3.204.473 | 1.478.125 | 67 | 18 | 1,87 |
| Venezuela | 12.000 | 12.000 | 615.414 | 468.333 | 34 | 0 | 0,09 |
| IDRC (Canadá) | 100 | 146 | |||||
| Total | 87.504 | 83.050 |
Información al 31 de julio de 2026. Compromiso y contribución en miles de US$. Apalancamiento: dólares recibidos por el país por cada dólar aportado (sin ajuste por inflación). Resaltados en verde: países con retorno superior a 1. US$ 4,5 M pendientes de integración: Uruguay (2,5), Nicaragua (1,5) y Paraguay (0,5).
Sinergias y movilización de recursos
Alianzas y Membresías
Cada vínculo institucional es una oportunidad concreta de sinergia: compartir conocimiento, movilizar recursos complementarios, evitar duplicidades y generar impacto conjunto.
Sector privado
Reuniones con Bayer, Corteva y BASF, y con asociaciones de productores y cámaras de Estados Unidos vinculadas a soja, granos e industria cárnica (Meat Institute), para explorar cofinanciamiento, transferencia tecnológica y escalamiento.
Organismos multilaterales
Diálogo continuo con FAO, BID, Banco Mundial y CAF, el GAP Report de Virginia Tech, los Innovation Labs, el Departamento de Estado de EE. UU. y universidades estadounidenses.
Talento joven y nuevas proteínas
Oportunidad con el Programa Mundial de Alimentos (WFP) para el intercambio de jóvenes investigadores con EE. UU., y colaboración con The Good Food Institute en proteínas alternativas.
Red de centros hemisféricos
PROCINORTE, 1890 Foundation, CATIE (MOU en gestión), CIMMYT, CIP, CIAT, Bezos Earth Fund e IICA: economías de escala en investigación y acceso a financiamiento climático.
Agrinatura y Unión Europea
Agrinatura (más de 40 universidades y centros europeos) envió una carta formal de interés para una alianza estratégica y un MOU, que abrirá la puerta a consorcios birregionales y convocatorias europeas.
Nuevos interesados
Michigan State University y Kansas State University, esta última en relación con el gusano barrenador del ganado, manifestaron interés en asociarse a FONTAGRO.
Membresías
Se mantuvo contacto con Nicaragua, Paraguay y Uruguay para regularizar su capital pendiente, y se continuaron los intercambios con Guatemala, El Salvador, México y Brasil, interesados en incorporarse al Fondo.
Alianzas Estratégicas en Acción
MPI Nueva Zelanda · GRA
16 años de cooperación para una ganadería y agricultura de menores emisiones
La alianza con el Ministerio de Industrias Primarias de Nueva Zelanda y la Global Research Alliance on Agricultural Greenhouse Gases evolucionó hacia soluciones que integran medición, manejo y apoyo a las decisiones: alimentación ganadera, monitoreo satelital de forrajes, carbono del suelo, uso eficiente del nitrógeno, bioinsumos y sistemas silvopastoriles.
Global Methane Hub
Medir para intervenir: del monitoreo satelital del arroz a la ganadería del Gran Chaco
Arroz: herramienta de acceso abierto con información satelital, IA y datos de campo para estimar emisiones de metano (Uruguay, Panamá, Perú, Colombia, Costa Rica, EE. UU. y Nueva Zelanda).
Gran Chaco: red de 26 sitios piloto en Argentina, Bolivia y Paraguay para reducir las emisiones por kilogramo de carne producido.
Publicación en preparación: FONTAGRO – Global Methane Hub y su impacto en América Latina y el Caribe.
Global Methane Hub →Universidades de EE. UU.
University of Florida y Clemson University
Socios científicos de los proyectos consensuados de café y cacao (redes regionales lideradas por CATIE). La Universidad de Florida acompaña además la plataforma FRONT-AL frente al HLB, el proyecto sobre gusano barrenador y RECSO-Américas.
Ver proyecto del gusano barrenador → Ver proyecto FRONT-AL → Ver proyecto RECSO-Américas →SECTOR PRIVADO
Agricultura regenerativa y sistemas locales de semillas
Bayer cofinancia el proyecto de agricultura regenerativa en Argentina y Paraguay; Corteva se suma a la evaluación de cultivares en el proyecto de sorgo. La alianza FONTAGRO–IFAMA, con ISF y Agraya, fortalece la producción de semillas en Costa Rica, Honduras y Perú bajo el esquema “Semilla Limpia”: al menos 2.500 productores, con potencial de escalar a más de 150.000.
Ver agricultura regenerativa con Bayer→ Ver cultivo de sorgo con Corteva → Ver IFAMA →Plan de Acción de GCyC 2025–2030
Gestión de Conocimiento y Comunicación
Desde el mandato del Consejo Directivo en 2015, la GCyC evolucionó de un modelo centrado en la visibilidad a un enfoque integral de gestión estratégica del conocimiento, comunicación científica e innovación.
Plataforma y foro regional de ciencia abierta y colaboración
Comités técnicos, cooperación Sur–Sur y Norte–Sur, diálogos técnicos abiertos y consorcios multi e interdisciplinarios.
Innovación digital, inteligencia artificial e inteligencia para las decisiones
Nuevo sitio web y plataforma de proyectos, bases de datos, Dashboard institucional y repositorio regional de conocimiento.
Comunicación estratégica, capacidades institucionales e impacto
Comunicación multicanal, nuevos formatos, formación continua y estrategia de marca.
Tres comités que potencian el PMP 2025–2030
Comité de GCyC
Reúne a especialistas de los 15 INIA y del IICA. En 2026: encuentro sobre branding científico e IA con más de 30 especialistas, buenas prácticas de comunicación con 20 puntos focales, y la Certificación Internacional en Estrategia y Comunicación Política potenciada con IA (The George Washington University) con 11 representantes.
Comité Científico
Espacio de prospectiva que mantiene actualizada la agenda científica. Organizó con la Universidad de Florida los talleres sobre HLB de los cítricos y gusano barrenador del ganado (USDA-ARS, IICA, Texas A&M, FAO, OMSA, entre otros), que consensuaron dos proyectos regionales.
Comité de Mercados y Relaciones Internacionales
Nuevo comité del Programa Insignia 6 para que las negociaciones de acceso a mercados se apoyen en evidencia científica: medidas sanitarias y fitosanitarias, trazabilidad, indicaciones geográficas y bioseguridad. Taller inaugural previsto para noviembre de 2026.
Indicadores al 31 de agosto de 2026
Resultados de Conocimiento y Comunicación
La comunidad digital de FONTAGRO creció un 30% interanual y un 68% desde 2024. Los talleres y seminarios pasaron de 247 a 577 (+134%).
Productos de conocimiento y divulgación
1.794 +64%
Seguidores en redes sociales
| Indicador | 2024 | 2025 | 2026* |
|---|---|---|---|
| Impresiones totales en redes | 576.826 | 215.534 | 707.351 |
| Nuevos seguidores en Instagram | 315 | 482 | 2.410 |
| Visualizaciones en YouTube | 21.519 | 36.800 | 46.600 |
| Suscriptores del canal YouTube | 1.233 | 1.959 | 2.758 |
| Engagement promedio mensual | 6,5% | 6,5% | 6,5% |
* 2026: período parcial al 31 de agosto. LinkedIn es la red con mayor número de seguidores.
Comunicación científica multicanal
Nuevos Formatos y Plataforma Digital
Science Voices
Cápsulas de un minuto en las que investigadores comparten el impacto de sus proyectos. +10.000 vistas.
FONTCAST
Podcasts elaborados con IA y verificación científica que traducen los proyectos a un lenguaje sencillo. +5.000 vistas.
“En voz de”
Espacio mensual que da voz a los directores de los 15 INIA miembros.
AGROChamps
Reconocimiento mensual a investigadores destacados por su trayectoria o premios.
Science Stories
Storytelling visual para mostrar de forma dinámica cada proyecto.
FONTAGRO Forward y Next
Resúmenes mensuales y semanales de avances y eventos de los proyectos.
Impacto tecnológico y científico
Ciencia, Tecnología e Impacto
Los proyectos no se limitan a generar conocimiento: desarrollan prototipos y los validan en entornos cada vez más cercanos a la producción real.
Madurez Tecnológica (TRL) de 78 proyectos terminados
Publicaciones indexadas en Scopus
232
trabajos 2002–2026 que reconocen a FONTAGRO
7.274
citas · índice H de 42
×3,6
promedio anual: de 6,5 (2014–2019) a 23,5 (2020–2025)
Influencia en políticas
Los estudios de emisiones han contribuido a metodologías de inventarios nacionales; las estrategias de riego y manejo de plagas se incorporaron a programas de extensión y normativas técnicas.
Ciencia colaborativa regional
Plataformas multipaís que contrastan enfoques y adaptan soluciones: HLB en Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia; ganadería familiar en Uruguay y Argentina; riego digital en Chile, Argentina, Uruguay y Colombia.
Una agenda que conecta
Redes de ensayos, protocolos compartidos y colaboración entre ciencia, empresas y productores para comparar, adaptar y escalar soluciones.
Fortalecimiento de Capacidades y Calidad Científica
387 investigadores y técnicos
formados en 10 cursos de posgrado (2021–2026)
914 evaluaciones de productos
en los últimos tres años: 560 envíos originales y 354 revisiones de nuevas versiones
La solicitud de cambios no equivale al rechazo del trabajo: es un proceso de mejora y acompañamiento que fortalece el rigor científico, la alineación con los objetivos y la calidad comunicacional de cada producto.
Además, 25 sesiones semanales de Gestión Integral de Proyectos para más de 100 participantes, y dos webinars sobre IA generativa en investigación, entre los cinco más vistos de la plataforma.
Portafolio 2026 · 62 operaciones
Proyectos Activos
Consorcios regionales de investigación, desarrollo e innovación que transforman los sistemas agroalimentarios de América Latina, el Caribe y España. Se indica la institución y el país líder de cada proyecto.
- 1
Nanofertilizantes para mejorar la eficiencia del uso del nitrógeno en trigo, maíz y café→
IICA/INTA · Argentina - 2
Sistemas integrados de producción bovina: hacia una ganadería sostenible en Argentina y Colombia→
IICA/AGROSAVIA · Colombia - 3
Valor agregado en origen: harina de soja de alta calidad para programas de alimentación→
IICA/ITANOA · Argentina - 4
Inteligencia artificial para la estimación y el pronóstico del rendimiento potencial en secano→
IICA/INTA · Argentina - 5
Del altiplano a la mesa: producción y transformación del tarwi en Bolivia y Ecuador→
IICA/UMSA · Bolivia - 6
Diagnóstico molecular e inteligencia artificial para anticipar el citrus greening en América Latina→
IICA/INTA · Argentina - 7
Gestión del riesgo frente a Fusarium (R4T) y otras enfermedades de musáceas en América Latina y España→
IICA/AGROSAVIA · Colombia - 8
Nuevas variedades y bioinsumos para fortalecer el banano subtropical→
IICA/INTA · Argentina - 9
Manejo integrado del gusano barrenador del ganado→
IICA/INTA Argentina e INIA Uruguay - 10
Red Regional para la Evaluación de Cultivares, reducción de brechas productivas y transferencia de innovación (RECSO-Américas)→
IICA/INTA · Argentina - 11
Cooperación regional en agricultura regenerativa→
IICA/INTA · Argentina - 12
Gestión sostenible de recursos genéticos de bovinos criollos→
IICA/AGROSAVIA · Colombia - 13
Plataforma regional para impulsar la competitividad del aguacate andino→
IICA/INIA · Perú - 14
Brechas de carbono y cultivos de servicios→
IICA/FAUBA · Argentina - 15
Resiliencia climática del sistema agroalimentario de quinua→
IICA/INIAF · Bolivia - 16
Innovación y naturaleza para la gestión del agua→
IICA/AGROSAVIA · Colombia - 17
Bioinsumos: evidencias para su adopción→
IICA/AGROSAVIA · Colombia - 18
Maíz Resiliente: innovación y manejo sostenible del achaparramiento→
IICA/AGROSAVIA · Colombia - 19
Restauración del carbono orgánico de los suelos: contribución de los sistemas de siembra directa→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 20
Ganadería sostenible para el desarrollo del Gran Chaco→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 21
Integración de sistemas productivos como estrategia para la mitigación y adaptación al cambio climático→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 22
Integración del cultivo de sorgo en los sistemas productivos del Corredor Seco Centroamericano→
IICA/INTA · Costa Rica - 23
Nuevos Horizontes en AgTech: escalando la innovación en sistemas pastoriles de América Latina y el Caribe→
INIA · Uruguay - 24
Reducción de GEI en sistemas papa-pasto de Ecuador y Perú→
IICA/INIAP · Ecuador - 25
Trigo resiliente al cambio climático→
Universitat de Lleida · España - 26
Fortaleciendo la gestión del complejo de punta morada en papa→
IICA/INIAP · Ecuador - 27
Desarrollo y uso de bioinsumos para una agricultura sostenible en América Latina→
IICA/INTA · Costa Rica - 28
Papas nativas resilientes: salvaguardando la alimentación frente al cambio climático→
IICA/UMSA · Bolivia - 29
Uso, producción y comercio de papa semilla en América Latina y el Caribe→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 30
Desarrollo de una red de mejoramiento genético en ALC para fomentar una agricultura resiliente y nutritiva→
IICA/INTA · Costa Rica - 31
Plan Operativo Anual FONTAGRO 2025-2028→
STA FONTAGRO · Proyecto regional - 32
Fortalecimiento de la competitividad de los productores de mango en Colombia y Perú→
Universidad del Tolima · Colombia - 33
Bioprotectores multifuncionales para frutos postcosecha→
UTN · Ecuador - 34
Paisajes multifuncionales en agroecosistemas extensivos→
CEUTA · Uruguay - 35
Sistemas lecheros tropicales sostenibles→
IICA/UNICAUCA · Colombia - 36
Ganadería climáticamente inteligente en comunidades mapuche (FTG)→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 37
Ganadería climáticamente inteligente en comunidades mapuche (MPI-NZ)→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 38
Optimizando el uso de nitrógeno, mayor producción y menor impacto (N4R) (FTG)→
INIA · Chile - 39
Optimizando el uso de nitrógeno, mayor producción y menor impacto (N4R) (MPI-NZ)→
INIA · Chile - 40
Fondo de Semilla de FONTAGRO→
STA FONTAGRO · Proyecto regional - 41
Plataforma de soporte online de manejo de cultivos→
IICA/UACH · Chile - 42
Red de fincas resilientes con manejo sostenible del bosque→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 43
Agricultura Tropical 4.0: gestión eficiente de agua→
AGROSAVIA · Colombia - 44
Un bienestar para la resiliencia de las fincas ganaderas→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 45
Innovaciones para reducir emisiones de metano en rumiantes→
AGROSAVIA · Colombia - 46
Plataforma para transferencia y uso de bioinsumos→
CEAZA · Chile - 47
Resiliencia al cambio climático con el uso de bioproductos→
AGROSAVIA · Colombia - 48
Ganadería sostenible en la Amazonía de Perú y Ecuador→
IICA/UNALM · Perú - 49
Monitoreo satelital de metano en cultivos de arroz→
IICA/INIA · Uruguay - 50
Agricultura vertical: innovación para la horticultura en América Latina y el Caribe→
IICA/IDIAP · Panamá - 51
Alianzas regionales para la diseminación de frijol rico en hierro en países de América Latina→
IICA/IDIAP · Panamá - 52
Sistemas silvopastoriles multipropósito y ganadería familiar→
AGROSAVIA · Colombia - 53
Prevención y manejo de la marchitez por Fusarium de las musáceas→
AGROSAVIA · Colombia - 54
Oportunidades de secuestro de carbono en suelos de América Latina y el Caribe (MPI-NZ)→
INIA · Uruguay - 55
Oportunidades de secuestro de carbono en suelos de América Latina y el Caribe (FTG)→
INIA · Uruguay - 56
Mayor producción agrícola con menor emisión de óxido nitroso→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 57
Monitoreo satelital de la cantidad y calidad de biomasa (FTG)→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 58
Monitoreo satelital de la cantidad y calidad de biomasa (MPI-NZ)→
INTA/Fundación ArgenINTA · Argentina - 59
Manejo sostenible del riego y la fertilización en quinoa→
IICA/FAUBA · Argentina - 60
Indicaciones geográficas para el cacao mesoamericano→
IICA · Costa Rica - 61
Papas resilientes al cambio climático→
IICA/AGROSAVIA · Colombia - 62
Nanotecnología en la gestión de humedad de suelos agrícolas→
IICA/PROINPA · Bolivia
Reconocimiento
Nuestro Agradecimiento
El Consejo Directivo agradece al Dr. Muhammad Ibrahim, Director General del IICA, y al equipo de la Gerencia de Bioeconomía e Innovación; al BID, en particular a la División de Agricultura y Desarrollo Rural, la Oficina de Alianzas Globales y los departamentos Legal y de Finanzas; al Banco Mundial y a CAF por el trabajo conjunto en iniciativas estratégicas; y a los socios que amplían el alcance de FONTAGRO: MPI de Nueva Zelanda, GRA, Global Methane Hub, universidades de Estados Unidos, Agrinatura y el sector privado.
Un reconocimiento especial al INIA de Perú como anfitrión de la XXX Reunión Anual en Lima, al INTA de Costa Rica y a la Representación del IICA en ese país, y a la Secretaría Técnica Administrativa por su compromiso en un año de doble transición institucional.
