El encuentro fue organizado junto con la Representación en Perú del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) y el Instituto Nacional de Innovación Agraria (INIA – Perú), y contó con la participación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del IICA, patrocinadores de FONTAGRO.
“La agricultura de nuestra región avanza más cuando trabajamos de manera conjunta. Invertir en ciencia e innovación es invertir en seguridad alimentaria, desarrollo rural y mejores oportunidades para nuestras familias productoras”, afirmó en la apertura el Presidente de FONTAGRO y Presidente Ejecutivo de INIA - Perú, Dr. Christian Barrantes Bravo.
El Consejo conoció los resultados del Informe Anual 2026, analizó el Plan Operativo Anual 2027 y las alianzas del Fondo, y exploró oportunidades de financiamiento para nuevas iniciativas de investigación e innovación, en particular a través de la Convocatoria FONTAGRO 2027: “Desafío FONTAGRO 2027: Innovación, escalamiento e IA para el futuro de los sistemas agroalimentarios en América Latina y el Caribe”.
Durante la reunión, el Dr. Christian Barrantes y el Presidente del Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA – Uruguay), Dr. Miguel Sierra, firmaron un memorando de entendimiento para colaborar en investigación científica, innovación agraria, transferencia de tecnología e intercambio de experiencias. La firma contó con la presencia de la embajadora de Uruguay en el Perú, Dra. Silvana Montes de Oca.
Nuevo Secretario Ejecutivo
El Consejo Directivo eligió a Jorge Mario Díaz Luengas como nuevo Secretario Ejecutivo de FONTAGRO para el período 2027–2029. Su designación fue el resultado de un proceso competitivo entre varios candidatos, que culminó con la votación de los representantes de los 15 países miembros. Ingeniero agrónomo de la Universidad Nacional de Colombia y magíster en Economía por North Carolina State University, Díaz Luengas fue Director Ejecutivo de AGROSAVIA entre 2019 y 2025 y representó a Colombia en el Consejo Directivo de FONTAGRO. Asumirá la conducción del Fondo en enero de 2027.
La innovación peruana, en el terreno
La reunión cerró con una gira técnica. En la sede del INIA, en La Molina, el Viceministro de Políticas y Supervisión del Desarrollo Agrario, Dr. Manuel Layseca, y el Dr. Christian Barrantes presentaron la Red de Servicios de Innovación Agraria (PRED). Con una inversión de más de 400 millones de soles (unos US$ 110 millones) y el apoyo del BID, el PRED llevará tecnología, capacitación y asistencia técnica a más de 92.000 productores de seis regiones, para mejorar su producción agrícola y ganadera y su adaptación a la variabilidad climática.La delegación recorrió los laboratorios de semillas, biotecnología y suelos del INIA y visitó el Centro Internacional de la Papa (CIP). Allí, el Dr. Tony Salas presentó la International Food and Agribusiness Management Association (IFAMA), red mundial del sector agroalimentario que realizará en Lima su 37.ª Conferencia Mundial del 20 al 25 de junio de 2027. La jornada concluyó en la Universidad Nacional Agraria La Molina, donde los participantes recorrieron sus laboratorios y conocieron los avances de proyectos FONTAGRO en los que la universidad participa como co-ejecutora. Con las prioridades para 2027 definidas, la XXX Reunión del Consejo Directivo reafirmó un mensaje compartido: la cooperación entre países es la base de sistemas agroalimentarios más productivos, sostenibles y resilientes en América Latina, el Caribe y España.
El legado de Eugenia Saini: catorce años sembrando innovación sin fronteras
Eugenia Saini llegó a FONTAGRO en 2013, convocada para fortalecer el monitoreo y seguimiento de proyectos. Con conocimientos y experiencia en el sector agropecuario, la administración y las finanzas corporativas, acompañó al Fondo en la mejora de cada área: reducir costos operativos, movilizar más recursos, diversificar la cartera por tema y país y, sobre todo, ampliar su impacto en la región. En 2015 asumió como Administradora del Fondo y, tras un concurso internacional, fue designada Secretaria Ejecutiva a partir de enero de 2018, la primera mujer en ocupar el cargo. Al frente del Fondo trabajó por un FONTAGRO más grande, más conectado y más visible, con una hoja de ruta clara hasta 2030, y dedicó especial atención a formar talentos. Su gestión llevó a la práctica una idea fundacional: la innovación agropecuaria no tiene fronteras y exige, cada vez más, unir a científicos y técnicos de distintas disciplinas y países.
Más recursos para la innovación. Entre 2018 y 2026, FONTAGRO aprobó US$ 66,6 millones para la innovación agropecuaria de la región en 88 operaciones, varias de las cuales fueron luego escaladas por la banca multilateral pública y privada. El aporte propio del Fondo fue de US$ 15,8 millones: por cada dólar de FONTAGRO, socios e instituciones ejecutoras sumaron US$ 3,2, es decir, US$ 50,8 millones movilizados de terceros. Las aprobaciones se sostuvieron todos los años, incluso durante la pandemia.
Una red regional con alcance global. Los 15 países miembros participaron en los proyectos de esta etapa, y Saini logró que países con poca participación volvieran a integrar los consorcios de I+D+i. Cada proyecto reúne en promedio ocho instituciones de cuatro países, con un total de 713 participaciones institucionales. Consolidó alianzas con gobiernos de dentro y fuera de la región, la banca multilateral pública y privada, el sector privado internacional, el CGIAR, la FAO, el CIRAD, organizaciones no gubernamentales, fundaciones y universidades de Estados Unidos, entre muchas otras organizaciones. Participó en diálogos internacionales con el World Food Prize, AgforClimate, las COP y la 1890 Foundation, entre muchas otras organizaciones, y fue invitada a dictar conferencias en universidades de Estados Unidos y el Reino Unido.
Una hoja de ruta hacia 2030. Coordinó tres Planes de Mediano Plazo construidos junto a los países miembros. El último, para 2025–2030, dio origen a seis Programas Insignia, que van desde los sistemas de cultivo resilientes hasta la inteligencia artificial. La cartera ya refleja ese rumbo, con 35 proyectos en cultivos resilientes y carbono neutros, 17 en sistemas ganaderos y cinco en revolución digital, robótica e inteligencia artificial, todos ejecutados por consorcios regionales de I+D+i.
Una gobernanza renovada. Saini lideró y acompañó la transformación corporativa del Fondo: la revisión de su modelo operativo y de sus documentos institucionales, y la negociación y firma, en 2026, del Acuerdo Tripartito BID–IICA–FONTAGRO. La gobernanza se fortaleció con tres comités técnicos: el Científico, el de Gestión del Conocimiento y Comunicación y, más recientemente, el de Relaciones Internacionales y Mercados. Además, gestionó dos renovaciones consecutivas del Convenio de Administración con el BID, cuyo Directorio Ejecutivo elogió los resultados de FONTAGRO y su visibilidad e impacto en la región.
La digitalización llegó a la ciencia. Saini desarrolló el sistema de gestión digital de proyectos de innovación, que permite capturar en línea los indicadores de resultado de cada proyecto. Sobre esa base organizó tableros de seguimiento y control de resultados que incorporan herramientas de inteligencia artificial. Así, el Fondo sigue el avance de su cartera de forma continua y toma decisiones basadas en datos.
Ciencia, talento y conocimiento abierto. En 2018–2019 impulsó el primer estudio de retornos económicos de la investigación financiada por el Fondo. Los proyectos generan 23,5 trabajos científicos por año indexados en Scopus, y 387 investigadores y técnicos se formaron en diez cursos de posgrado. Un nuevo sitio web bilingüe reúne los 227 proyectos del Fondo en un tablero por país, sector y ODS, que ya adoptaron el INTA de Argentina y el IDIAP de Panamá. Los proyectos terminados avanzan hacia la validación y la demostración: el 77% de sus resultados se integra al acervo científico nacional, el 69% llega a beneficiarios finales y el 74% constituye bienes públicos regionales.
Un Fondo sólido. Todo esto se logró sin nuevos aportes de capital de los países, gracias a la movilización de recursos de otras agencias. A julio de 2026, las inversiones del Fondo suman US$ 102,1 millones y generan ingresos promedio de US$ 4,2 millones por año. Hoy FONTAGRO tiene 62 proyectos en ejecución, con una cartera vigente de US$ 14,9 millones que, sumada la contrapartida de las instituciones ejecutoras, alcanza US$ 46,1 millones.
Lo que queda sembrado. Por encima de las cifras, su mayor logro fue consolidar una forma de trabajar: países que investigan juntos, comparten lo que aprenden y convierten la ciencia en soluciones concretas para quienes producen. Como afirmó en el Diálogo Internacional Borlaug: «América Latina y el Caribe es decisiva para la seguridad alimentaria del mundo, y la innovación que esa responsabilidad exige solo es posible trabajando juntos. Cuando las instituciones se suman a consorcios de I+D+i, generan conocimiento de manera más rápida y efectiva, y ese conocimiento es la base de sistemas agroalimentarios productivos, sostenibles y resilientes».
Ese es el FONTAGRO que deja: una plataforma regional sólida, con prestigio internacional y lista para seguir creciendo. Gracias, Eugenia, por catorce años de visión, compromiso y trabajo en equipo. Sus palabras claves son Pasión, Paciencia, Persistencia.
