Washington D.C., 28 de agosto de 2020. En el día de la fecha se llevó a cabo la reunión plenaria que supone una de las instancias finales del trabajo que FONTAGRO viene realizando desde 2018 para definir su Plan de Mediano Plazo (PMP) 2020-2025.
Se trata de una labor que se inició en 2018 con la realización de estudios complementarios y la búsqueda y revisión de publicaciones estratégicas, especialmente aquellas sobre tendencias globales de la alimentación y la agricultura para las próximas décadas.
Durante el 2020, se conformó un equipo de trabajo multidisciplinario, con expertos de la Universidad de Cornell, tanto de las áreas de ciencias de la vida como de estrategia corporativa de la escuela de negocios. Este equipo, junto con la Secretaría Técnica Administrativa (STA), los representantes del Consejo Directivo de FONTAGRO de los 15 países miembro, investigadores líderes de los países, representantes del sector privado, y otros invitados especiales de organizaciones regionales e internacionales, se implementaron dos encuestas y hasta 130 entrevistas personales en 22 organizaciones.
Este trabajo de construcción participativa permitió validar la nueva visión, misión y valores de FONTAGRO, como también sus tres nuevas estrategias para el período 2020-2025 que estarán enfocadas en tres niveles de acción: finca, territorio y consumidor.
En la reunión plenaria del día, se presentó el resultado del proceso de consenso de los 15 países, a la vez que se trabajó en forma grupal sobre las metas de cada una de las estrategias.
En la reunión se presentó como nueva Visión de FONTAGRO “transformar a través del conocimiento los sistemas agroalimentarios para que sean más inclusivos y sostenibles con el medio ambiente y la sociedad”.
La nueva Misión de FONTAGRO será “liderar la articulación, cooperación y diálogo regional a través del cofinanciamiento sostenible de iniciativas de bienes públicos que aporten al conocimiento e innovación de los sistemas agroalimentarios y a la mejora de la calidad de vida de la sociedad”.
Los valores que orientan tanto la misión como visión de FONTAGRO serán integridad, solidaridad, eficacia, transparencia, y respeto.
De igual modo, el Consejo Directivo de FONTAGRO definió por consenso como beneficiarios a “agricultores, consumidores, personas, familias, comunidades, u organizaciones que accedan, ya sea en forma directa o indirecta, a los conocimientos generados por las iniciativas que FONTAGRO cofinancia”.
La Secretaria Ejecutiva de FONTAGRO, Dra. Eugenia Saini, destacó que el proceso de construcción de este Plan de Mediano Plazo 2020-2025 ha sido inter y multidisciplinario, inclusivo, participativos y democrático. A lo largo de los últimos tres años, se ha generado información estratégica que permitió a los países tomar decisiones con consenso, y reforzar el sentido de unión y saber hacer de FONTAGRO para con la región y el resto del mundo. Nos sentimos muy contentos con los resultados de este proceso y estamos ansiosos de sumar mas agencias y socios estratégicos en nuestro trabajo para los próximos años.
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Sobre FONTAGRO
FONTAGRO se creó en 1998 con el propósito de promover el incremento de la competitividad del sector agroalimentario, asegurando el manejo sostenible de los recursos naturales y la reducción de la pobreza en la región. El objetivo de FONTAGRO es establecerse como un mecanismo de financiamiento sostenible para el desarrollo de tecnología e innovaciones agropecuaria en América Latina y el Caribe y España, e instituir un foro para la discusión de temas prioritarios de innovación tecnológica. Los países miembros son: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. En los últimos 25 años se han cofinanciado 195 plataformas regionales de innovación agropecuaria por un monto de US$139.7 millones, que ha alcanzado a 1809 instituciones y 35 países a nivel mundial.