En el marco del XXI Taller de Seguimiento Técnico Anual de Proyectos FONTAGRO realizado en San José - Costa Rica, 32 investigadores líderes provenientes de institutos de investigación agropecuaria (INIAS) y universidades de países miembros participaron en un Taller de Capacitación en Gestión de Conocimiento y Comunicación (GCyC) y Planificación de Adquisiciones, organizado por la Secretaría Técnica Administrativa (STA) de FONTAGRO.

La jornada, estructurada en tres módulos, combinó herramientas de inteligencia artificial con fundamentos de comunicación científica y gestión administrativa. El primer módulo, a cargo de Adrián Orsetti, Especialista en Comunicación Digital, presentó los principios del diseño visual científico, claridad, jerarquía, contraste, espacio en blanco y coherencia de color y mostró cómo herramientas como ChatGPT, Gemini y Claude pueden sintetizar informes técnicos, mientras que Canva permite traducirlos en infografías de alto impacto.

El segundo módulo, dictado por Michael Hernández, Especialista en Comunicación Integral, abordó el content marketing científico a través del Modelo de las 3H (Hero, Help, Hub) y el ciclo de relacionamiento digital See-Think-Do-Care. Además, compartió resultados concretos del crecimiento de FONTAGRO en redes sociales entre 2024 y 2026, pasando de 13.377 a 20.648 seguidores, con avances destacados en LinkedIn e Instagram, gracias al trabajo coordinado que se ha venido realizando con los investigadores e INIAS.

El tercer módulo, presentado por Macarena Mauriño, Especialista en Operaciones, se centró en la elaboración del Plan de Adquisiciones 2027, repasando plazos, buenas prácticas y el uso de la herramienta de IA Claude como apoyo para identificar riesgos, construir calendarios de procesos y verificar la coherencia entre el plan anual y el plan total del proyecto, siempre bajo la premisa de que la responsabilidad final recae en los equipos de proyecto.

Como parte práctica de la jornada, se reforzó la iniciativa Science Voices, una serie de videos cortos que difunden el impacto social, ambiental y económico de los proyectos FONTAGRO desde la voz de sus propios investigadores. Durante la capacitación se realizaron 25 entrevistas y producciones de video con la participación activa de los asistentes, que se publican en el canal de YouTube de FONTAGRO.

Al cierre del taller, los organizadores destacaron que comunicar mejor y gestionar mejor son dos capacidades complementarias para fortalecer el impacto y la sostenibilidad de los proyectos FONTAGRO en los sistemas agroalimentarios de América Latina y el Caribe, reafirmando que la inteligencia artificial, bien utilizada, amplifica, sin reemplazar, el juicio experto y la responsabilidad institucional.